Organization of the Company

組織架構

組織架構
部門 工作執掌
內部稽核室
  • 稽核公司內部控制制度及各項管理制度之合理性及有效性,並提供改善與建議事項,促進業務效率及內部控制之有效執行。
總經理
  • 負責產業分析、市場調查及公司整體營運規劃。
  • 公司中長期營運策略的發展與執行。
  • 監督及管理各部門組織運作與系統。
管理部
  • 公司預算、財務、稅務、會計帳務處理及財務分析。
  • 契約審核及相關法律諮詢。
  • 永續報告書編制,並統籌投資人關係與對外溝通,涵蓋公司資訊發布、品牌媒體與政府溝通、IR與官網維護,以提升與維護公司形象。
  • 客戶對應、顧客需求分析與營業端應對訓練,强化顧客服務品質並提升用餐滿意度。

人事部
  • 人力資源規劃、人才招募及制定薪酬獎勵政策。
  • 員工關懷及培育未來公司管理階層。
  • 企業文化推行。
行銷部
  • 公司經營理念傳達。
  • 公司行銷活動執行。
  • 公司品牌形象建立、維護。
商品部
  • 主要食材及消耗品採購與管理。
  • 新供應商開發及管理。
  • 新商品及菜單開發。
店鋪建設部
  • 店鋪設備的故障或不良情況修理及緊急處理
  • 店鋪設備維修與定期檢查,及其記錄與管理
  • 設備的改良與改善、新設備的導入,以及提出與執行防止問題再發生的對策
  • 店鋪的改裝規劃與工程管理
店鋪開發部
  • 市場商圈評估及店鋪建設規劃及工程管理。

營業部

  • 店鋪經營管理及營運。
  • 店鋪社員工作培訓。
  • 客訴對應與管理。
經營戰略部
  • 公司經營方針及中長期營運策略規劃。

品質管理部

  • 食品安全制度建立及監督。
  • 食材規格確認、成分適法性查核及追蹤追溯制度建立。
  • 食品法規資訊定期更新與執行。 
職業安全衛生部
  • 建立各項職業安全制度及勞工安全衛生管理。